Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение
детский сад «Колокольчик» Родионово-Несветайского района
(МБДОУ детский сад "Колокольчик")
СОГЛАСОВАНО
Педагогическим советом
МБДОУ
детский сад «Колокольчик»
(протокол от 15 апреля
2021г.№3 )
УТВЕРЖДЕН
Заведующим
Приказ №29/1 от 15 апреля
2021 года
ОТЧЕТ о результатах самообследования
МБДОУ детского сада «Колокольчик» за 2020 год
Структура
1. Общая характеристика учреждения.
2. Структура образовательного учреждения:
2.1. Нормативно-правовое обеспечение управления ДОУ
2.2.Структурно - функциональная модель управления МБДОУ детским
«Колокольчик».
3. Особенности образовательного процесса в ДОУ.
4. Внутренняя система оценки качества образования.
5. Условия реализации образовательной программы:
5.1.Уровень кадрового обеспечение учреждения. Организация работы
по профессиональному росту педагогов.
5.2. Материально-техническое обеспечение.
6. Организация питания детей.
7. Меры по охране и укреплению здоровья воспитанников.
8. Финансово-хозяйственная деятельность.
9. Взаимодействие с родителями воспитанников.
10. Основные направления развития на 2020 год.
11. Выводы по итогам года.
садом
1. Общая характеристика образовательного учреждения.
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад
«Колокольчик» Родионово-Несветайского района (далее – МБДОУ), является
муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением, реализующим
основную общеобразовательную программу дошкольного образования.
МБДОУ детский сад «Колокольчик» был введен в эксплуатацию в 1968 году.
Расположен по адресу: 346573, Ростовская область, Родионово-Несветайский район,
сл. Аграфеновка, ул. Гагарина, 29.
Телефон: (928) 126-55-18
Электронная почта: kolokolchik.gavrilenko@mail.ru
Официальный сайт МБДОУ детского сада «Колокольчик»: Kolokolchikagr.ucoz.ru
Проектная наполняемость на 50 мест. Общая площадь здания 391,1 кв.м.
Цель деятельности детского сада - осуществление образовательной деятельности
по реализации образовательных программ дошкольного образования. Предметом
деятельности детского сада является формирование общей культуры, развитие
физических, интеллектуальных, нравственных, эстетических и личностных качеств,
формирование предпосылок учебой деятельности, сохранение и укрепление здоровья
воспитанников.
Функции и полномочия учредителя осуществляет Администрация РодионовоНесветайского района. В рамках своей компетенции, установленной нормативным
правовым актом органа местного самоуправления муниципального образования
«Родионово-Несветайский район», функции и полномочия учредителя осуществляет
Управление образования Родионово-Несветайского района, начальник Датченко С.В.
МБДОУ детский сад «Колокольчик» работает на основании лицензии на право
осуществления образовательной деятельности № 2978 выдана Региональной службой
по надзору и контролю в сфере образования Ростовской области 02.11.2012 г., бессрочная.
Учредительным
документом
МБДОУ
является
Устав,
утвержденный
Постановлением Администрации Родионово-Несветайского района.
В целях комплексной безопасности учреждения, в детском саду установлены:
аппаратура тревожной сигнализации с выводом сигнала в пожарную часть,
система дистанционной передачи сигнала о пожаре по каналу связи от прибора на пульт
«01».
кнопка тревожной сигнализации (экстренного выезда вневедомственной охраны).
автоматизированная пожарная сигнализация ( АПС)
аппаратура сигнализации с выводом сигнала "Тревога" в территориальные ОВД
видеонаблюдение по периметру объекта
МБДОУ функционирует в режиме 5-дневной рабочей недели (понедельник,
вторник, среда, четверг, пятница).
В дошкольном учреждении функционирует 2 группы, из них: 2-ая младшая
группа (с 2 до 4 лет), старшая группа – с 5 до 7 лет.
В МБДОУ принимаются дети в возрасте от 2
до 7 лет. Прием детей
осуществляется на основании медицинского заключения, заявления родителей (законных
представителей) и документов, удостоверяющих личность одного из родителей (законных
представителей),
согласно электронной очереди, регулируемой УО РодионовоНесветайского района.
Прием в МБДОУ осуществляется в соответствии с Приказом Министерства
образования и науки Российской Федерации от 8 апреля 2014 г. № 293 «Об утверждении
порядка приёма на обучение по образовательным программам дошкольного образования»,
другими нормативно-правовыми актами, регулирующими деятельность дошкольного
учреждения.
Вывод:
ДОУ зарегистрировано и функционирует в соответствии с нормативными
документами в сфере образования Российской Федерации. Муниципальное задание по
наполняемости учреждения детьми выполнено полностью.
2. Структура образовательного учреждения.
2.1. Нормативно-правовое обеспечение управления ДОУ
Управление ДОУ осуществляется в соответствии с действующим законодательством
Российской Федерации: Законом РФ «Об образовании в Российской Федерации» от
01.07.2020 № 273-ФЗ, «Порядком организации и осуществления образовательной
деятельности по общеобразовательным программам дошкольного образования»,
нормативно-правовыми документами Министерства образования и науки Российской
Федерации.
Локальными актами, регламентирующими деятельность ДОУ, являются:
Договора между МБДОУ детским садом «Колокольчик» и родителями.
Трудовые договора между администрацией и работниками.
Штатное расписание.
Документы по делопроизводству Учреждения.
Приказы заведующего МБДОУ
Должностные инструкции, определяющие обязанности работников МБДОУ.
Правила внутреннего трудового распорядка МБДОУ.
Инструкции по организации охраны жизни и здоровья детей в МБДОУ.
Положение о Родительском комитете.
Положение о педагогическом совете.
Положение о родительском собрании.
Положение об оплате труда работников МБДОУ
Положение о сайте МБДОУ
Расписание ОД, учебная нагрузка.
Циклограммы деятельности педагогов.
Перспективные планы работы специалистов.
2.2. Структурно - функциональная модель управления МБДОУ детским садом
«Колокольчик».
Управление в ДОУ строится на принципах единоначалия и самоуправления,
обеспечивающих государственно-общественный характер управления.
Непосредственное управление ДОУ осуществляет заведующий, который назначается
Учредителем. Заведующий осуществляет непосредственное руководство детским садом и несет
ответственность за деятельность учреждения.
Формами самоуправления являются: общее собрание трудового коллектива,
педагогический совет, Совет учреждения. Порядок выборов в органы самоуправления и их
компетенции определяются Уставом.
Общее собрание трудового коллектива ДОУ осуществляет полномочия трудового
коллектива, обсуждает проект коллективного договора, рассматривает и обсуждает программу
развития ДОУ, рассматривает и обсуждает проект годового плана работы ДОУ, обсуждает
вопросы состояния трудовой дисциплины в ДОУ и мероприятия по ее укреплению,
рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда работников, охраны труда
воспитанников в ДОУ, рассматривает и принимает Устав ДОУ, обсуждает дополнения, и
изменения, вносимые в Устав ДОУ, разрешает конфликтные ситуации между работниками и
администрацией образовательной организации.
Педагогический совет ДОУ осуществляет управление педагогической деятельностью
ДОУ определяет направления образовательной деятельности ДОУ, отбирает и утверждает
программы для использования в ДОУ, рассматривает проект годового плана работы ДОУ,
заслушивает отчеты заведующего о создании условий для реализации образовательных
программ в ДОУ, обсуждает вопросы содержания, форм и методов образовательного процесса,
планирования образовательной
деятельности,
рассматривает
вопросы
повышения
квалификации и переподготовки кадров, организует выявление, обобщение, распространение,
внедрение педагогического опыта среди педагогических работников ДОУ.
К компетенции Совета Учреждения относится:
- рассмотрение вопроса о дополнительных источниках финансирования на развитие
материально-технической базы МБДОУ;
-координация деятельности педагогов, родителей (законных представителей),
общественных организаций по вопросам воспитания и образования в МБДОУ;
- заслушивание отчета администрации МБДОУ о расходовании бюджетных ассигнований
и использовании иных источников финансирования;
- представление интересов МБДОУ в органах управления образованием,
общественных объединениях и других организациях
Таким образом, в ДОУ реализуется возможность участия в управлении детским садом
всех участников образовательного процесса. В детском саду функционирует Первичная
профсоюзная организация.
Вывод:
Структура и механизм управления ДОУ определяют стабильное функционирование.
Система управления способствует развитию инициативы участников образовательного
процесса (педагогов, родителей (законных представителей), детей) и сотрудников ДОУ.
3. Особенности образовательного процесса в ДОУ.
Образовательная деятельность организуется в соответствии с образовательной программой
дошкольного образования ДОУ (далее ОП ДО) и направлена на формирование общей культуры
воспитанников, развитие физических, интеллектуальных, нравственных, эстетических и
личностных качеств с учётом возрастных и индивидуальных особенностей, формирование
предпосылок учебной деятельности, сохранение и укрепление здоровья детей дошкольного
возраста.
Образовательная деятельность ведётся на русском языке, в очной форме, нормативный срок
обучения 5 лет, уровень образования – дошкольное образование.
Образовательный процесс в ДОУ строится с учетом контингента воспитанников, их
индивидуальных и возрастных особенностей в соответствии с требованиями ОП ДО.
При организации образовательного процесса учитываются принципы интеграции
образовательных областей (физическое развитие, познавательное развитие, речевое развитие,
социально-коммуникативное развитие, художественно-эстетическое развитие) в соответствии с
возрастными возможностями и особенностями детей.
Образовательный процесс строится на основе законодательно-нормативных документов,
оценки состояния здоровья детей, системы психолого-педагогических принципов, отражающих
представление о самоценности дошкольного детства.
Основной формой образования и воспитания является игра и виды детской деятельности
(игровая, коммуникативная, трудовая, познавательно-исследовательская, продуктивная,
музыкально- художественная, чтение художественной литературы).
В основу организации образовательного процесса определен комплексно-тематический
принцип планирования.
Основной целью работы дошкольного учреждения является: создание благоприятных
условий для полноценного проживания ребенком дошкольного детства; формирование основ
базовой культуры личности, всестороннее развитие психических и физических качеств в
соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями; подготовка к жизни в
современном обществе, обучению в школе; обеспечение безопасности жизнедеятельности
дошкольника в тесном сотрудничестве с семьями воспитанников.
Основные направления деятельности ДОУ:
1) художественно-эстетическое развитие;
2) социально-коммуникативное развитие;
3) физическое развитие;
4) познавательное развитие;
5) речевое развитие.
В соответствии с основными задачами годового плана воспитательнообразовательной работы проведен мониторинг предметно-развивающей среды, с целью
определения уровня соответствия предметно-развивающей среды дошкольного
учреждения ФГОС ДО. В ходе мониторинга было изучено: соответствие предметноразвивающей среды групп по возрастным принципам, наличие материалов и
оборудования в соответствии с примерным перечнем игрового оборудования и
программного обеспечения; наличие документов соответствия оборудования и материалов
санитарно-эпидемиологическим нормам и правилам содержания.
Проектирование образовательного процесса осуществлялось в соответствии с
требованиями ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" от 01 июля 2020 г. N 273,
ФГОС ДО (Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17
октября 2013 г. № 1155 "Об утверждении федерального государственного
образовательного стандарта дошкольного образования"), Приказом от 30 августа 2013
года N 1014 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной
деятельности по основным общеобразовательным программам - образовательным
программам дошкольного образования».
В МБДОУ детском саду «Колокольчик» реализуется образовательная программа
детского сада, основанная на примерной общеобразовательной Программе дошкольного
образования «Детство» (В.И.Логиновой).
Программа «Детство» представляет собой современную вариативную программу,
в которой комплексно представлены все основные содержательные линии воспитания,
обучения и развития ребенка до 8 лет. Программа строится на принципе
культуросообразности. Реализация этого принципа обеспечит учет национальных
ценностей и традиций в образовании, восполнит недостатки духовно-нравственного и
эмоционального воспитания ребенка. Образование рассматривается как процесс
приобщения ребенка к основным компонентам человеческой культуры (представление,
знание, мораль, искусство, труд).
Программа представляет все направления дошкольного воспитания: физическое,
умственное, нравственное, эстетическое, трудовое; представляет широкие возможности
для познавательного, социального и личностного развития ребенка. Ведущие цели
программы — создание благоприятных условий для полноценного проживания ребенком
дошкольного детства, формирование основ базовой культуры личности, всестороннее
развитие психических и физических качеств в соответствии с возрастными и
индивидуальными особенностями, подготовка ребенка к жизни в современном обществе.
4. Внутренняя система оценки качества образования.
В ДОУ разработано Положение о внутренней системе оценки качества
дошкольного образования.
ВСОКО предназначена для:
- установления качества дошкольного образования в ДОУ требованиям ФГОС ДО;
- управления качеством образования в ДОУ;
- обеспечения участников образовательных отношений объективной и достоверной
информацией о качестве дошкольного образования, предоставляемого в ДОУ.
Мониторинг качества образовательной деятельности в 2020 году показал хорошую
работу педагогического коллектива по всем показателям. Состояние здоровья и
физического развития воспитанников удовлетворительные.
Достижения детьми планируемых результатов освоения программы показал, что
уровень физического, познавательного, речевого, художественно-эстетического,
социально-коммуникативного развития соответствует целевым ориентирам
дошкольного детства.
В течение года воспитанники ДОУ участвовали в конкурсах и мероприятиях
различного уровня.
Предметом внутренней системы оценки качества образования является качество
образовательной деятельности по ООП ДО, которое включает в себя: результаты
педагогической диагностики, отчет по самообследованию, анкетирование родителей,
аналитические материалы.
Анкетирование родителей показало высокую степень удовлетворенности качеством
предоставляемых услуг.
5. Условия реализации образовательной программы.
5.1.Уровень кадрового обеспечение учреждения. Организация работы по
профессиональному росту педагогов.
Успешное решение основных задач МБДОУ возможно при наличии творческого
коллектива единомышленников. Фактическое количество сотрудников – 17 человек.
Обслуживающим персоналом детский сад обеспечен полностью. Обслуживающий
персонал составляет 50 % от общего количества сотрудников. В дошкольном учреждении
сложился стабильный, творческий педагогический коллектив.
Заведующий дошкольным образовательным учреждением Гавриленко Екатерина
Владимировна. Имеет среднее специальное образование. Стаж педагогической работы 36
лет. На должность назначена 01.02.2000 года. Награждена почетной грамотой
Министерства Образования и науки РФ.
Расстановка педагогических кадров
Ф.И.О.
Гавриленко Екатерина
Владимировна
Образование Должность
Педстаж Категория
СС
Заведующий
36л
-
Понимаш Татьяна Алексеевна СС
Воспитатель
20л
-
Медведева Ирина Васильевна
ВО
Воспитатель
20л
-
Гавриленко Елена
Вячеславовна
СС
Воспитатель
19л
-
Шацкая Виталия Викторовна
СС
Инструктор по
физкультуре
6л
-
Руденко Татьяна
Александровна
СС
Музыкальный
руководитель
3г
-
Повышению
качества
воспитательно-образовательного
процесса
и
педмастерства педагогов способствовали разнообразные формы работы и
методические мероприятия: педагогические советы, педагогические часы, деловые
игры, консультации, семинары, смотры–конкурсы, анкетирование, открытые
мероприятия, проведенные в ДОУ. Педагоги с целью повышения педагогического
мастерства принимали активное участие в районных методических объединениях,
открытых мероприятиях. Все это в комплексе дает хороший результат в организации
педагогической деятельности и улучшении качества образования и воспитания
дошкольников.
Повышение качества образования неразрывно связано с повышением уровня
профессионального мастерства педагогов и руководителя.
Курсы повышения квалификации, переподготовка
№
1
ФИО
Гавриленко Екатерина
Владимировна
Должность
заведующий
Тематика, часы
Курсы повышения
квалификации
"Инновационные
ресурсы развития
ДОУ в условиях
реализации
Место
проведения,
дата
ГБОУ ДПО РО
РИПК и ППРО
г.Ростов-наДону, с
27.01.2020г. по
02.03.2020г.
ФГОС", в объеме
72 часов
В 2020 году возросла результативность участия педагогов и воспитанников ДОУ в
различных конкурсах:
№ Конкурсное пространство
Международный
п/п
уровень
1.
Количество
педагогов,
0
принявших
участие
в
профессиональных
конкурсах.
Количество
педагогов,
0
подготовивших детей к
участию в конкурсе.
Количество
детей,
0
задействованных
в
конкурсах.
Федеральный
уровень
0
Муниципальный
уровень
5
0
5
0
17
5.2. Материально-техническое обеспечение
Материально-техническое обеспечение детского сада позволяет решать задачи
воспитания, обучения и оздоровления. МБДОУ имеет 3 групповых комнаты,
медицинский блок, музыкальный зал, физкультурные уголки в группах. Групповые
помещения организованы с учетом реализации потребности дошкольников в движении,
оформлены в соответствии с возрастными потребностями детей, уровнем их развития,
требованиями программы. Пространство групп мобильное, постоянно меняющееся под
ежедневные конкретные задачи детского сада и запросы детей. Детям предоставлена
большая свобода выбора, возможность самоорганизации. Ростовая мебель в группах
подобрана с учетом антропометрических данных дошкольников, промаркирована,
расставлена в соответствии с требованиями СанПиН.
В каждой возрастной группе имеется банк необходимых учебно-методических
пособий, рекомендованных для планирования воспитательно-образовательной работы в
соответствии с образовательной программой ДОУ. В 2020 году приобретены нагляднодидактические пособия: картины для рассматривания, плакаты; комплексы для
оформления родительских уголков; рабочие тетради для обучающихся.
Особенностью
предметно-развивающей
среды
ДОУ
является
ее
многофункциональность: эффективное использование одних и тех же помещений для разных
форм дошкольного образования.
Музыкальный зал используются для непосредственно образовательной и
досуговой деятельности с детьми, посещающими ДОУ.
В детском саду оборудованы групповые помещения - 3; кабинет заведующего - 1;
пищеблок - 1; прачечная - 1; медицинский кабинет - 1. При создании предметноразвивающей среды воспитатели учитывают возрастные, индивидуальные особенности детей
своей группы. Оборудованы групповые комнаты, включающие игровую, познавательную,
обеденную зоны. В 2020 году детский сад провел текущий ремонт 3 групп, 2 спальных
помещений, коридоров, частично пищеблока, игрового оборудования на площадке, на
площадке ДОУ оборудован теневой навес, произведена частичная замена заборных секций.
Материально-техническое состояние детского сада и территории соответствует
действующим санитарно-эпидемиологическим требованиям к устройству, содержанию и
организации режима работы в дошкольных организациях, правилам пожарной безопасности,
требованиям охраны труда.
Оборудование и оснащение методического кабинета достаточно для реализации
образовательной программы. Созданы условия для возможности организации совместной
деятельности педагогов.
Информационное обеспечение детского сада включает: информационнотелекоммуникативное оборудование 2 компьютера, 2 принтера, 1 DVD-плеер, 1 телевизор;
программное обеспечение позволяет работать с текстовыми редакторами, интернетресурсами, фотоматериалами, графическими редакторами. В детском саду учебнометодическое и информационное обеспечение достаточное для организации образовательной
деятельности и эффективной реализации образовательной программы.
Оборудование используется рационально, ведётся учёт материальных ценностей,
приказом по ДОУ назначены ответственные лица за сохранность имущества. Вопросы по
материально-техническому обеспечению рассматриваются на рабочих совещаниях.
Здание, территория ДОУ соответствует санитарно-эпидемиологическим правилам
и нормативам, требованиям пожарной и электробезопасности, нормам охраны труда.
Проведена аттестация рабочих мест.
В ДОУ созданы условия для питания воспитанников, а также для хранения и
приготовления пищи, для организации качественного питания в соответствии с санитарноэпидемиологическим правилам и нормативам.
В течение учебного года были проведены следующие работы:
постоянно проводится сезонное озеленение прогулочных участков;
проведен косметический ремонт коридоров;
постоянно пополняется и обновляется развивающая среда всех возрастных групп
путем приобретения и изготовления методических атрибутов и материалов, как для
игровой, так и образовательной деятельности;
в течение учебного года приобреталась методическая литература и методические
пособия соответствующие ФГОСДО.
Вывод:
Материально-техническая база ДОУ находится в удовлетворительном состоянии.
Для повышения качества предоставляемых услуг необходимо провести выявленные
ремонтные работы, пополнить группы и помещения ДОУ необходимым оборудованием.
6. Организация питания.
Организация питания в ДОУ соответствует санитарно-эпидемиологическим правилам и
нормативам. В ДОУ организовано 4-х разовое питание: завтрак, 2-ой завтрак, обед, полдник.
ДОУ работает по десятидневному меню, утверждённому заведующим ДОУ.
Питание организовано в соответствии с примерным десятидневным меню, составленным с
учетом рекомендуемых среднесуточных норм для детей от 2 до 7 лет.
На основании ежедневного меню составляется меню-требование установленного образца с
указанием выхода блюд для детей.
Выдача готовой пищи осуществляется только после проведения приемочного контроля
бракеражной комиссией в составе руководителя, помощника воспитателя и воспитателя.
Пищеблок оснащен необходимым
технологическим оборудованием: холодильники,
электроплита, мясорубка, духовой шкаф.
Важнейшим условием правильной организации питания детей является строгое соблюдение
санитарно-гигиенических требований к пищеблоку и процессу приготовления и хранения пищи.
В целях профилактики пищевых отравлений и острых кишечных заболеваний работники
пищеблока строго соблюдают установленные требования к технологической обработке
продуктов, правил личной гигиены.
В ДОУ созданы условия для питания воспитанников: оборудована столовая для всех
возрастных групп.
В правильной организации питания детей большое значение имеет создание благоприятной
и эмоциональной и окружающей обстановки в столовой. Столовая обеспечена посудой для всех
возрастных групп, соблюдаются правила сервировки столов. Воспитатели приучают детей к
чистоте и опрятности при приеме пищи.
Продукты питания поставляются в МБДОУ по договорам, имеются сертификаты качества,
разрешения служб Роспотребнадзора на их использование.
В группах соблюдается питьевой режим.
Вывод:
Дети в МБДОУ обеспечены полноценным сбалансированным питанием. Правильно
организованное питание в значительной мере гарантирует нормальный рост и развитие
детского организма и создает оптимальное условие для нервно-психического и
умственного развития ребенка.
7. Медицинское обслуживание.
Здоровьесберегающая направленность воспитательно-образовательного процесса
обеспечивает формирование физической культуры детей и определяет общую направленность
процессов реализации и освоения Программы ДОУ. Одно из основных направлений
физкультурно-оздоровительной работы нашего ДОУ - это создание оптимальных условий для
целесообразной двигательной активности детей, формирование у них необходимых
двигательных умений и навыков, а также воспитание положительного отношения и
потребности к физическим упражнениям.
Для всех возрастных групп разработан режим дня с учётом возрастных особенностей
детей и специфики сезона (на тёплый и холодный период года).
Изучение состояния физического здоровья детей осуществляется воспитателями,
инструктором по физическому воспитанию, медицинской сестрой.
Медицинское обслуживание в МБДОУ обеспечивается фельдшером Аграфеновского
ФАП МБУЗ Родионово-Несветайского района «ЦРБ» по договору.
Фельдшер
наряду с администрацией и работниками Учреждения несет
ответственность за здоровье и физическое развитие детей, проведение лечебнопрофилактических мероприятий, соблюдение санитарно-гигиенических норм, режима и
обеспечение качества питания. Заключен Договор безвозмездного пользования нежилым
помещением муниципальной собственности с целью размещения медицинского кабинета по
оказанию лечебно-профилактичесокой помощи воспитанникам МБДОУ.
В течение года систематически проводится в детском саду:
- утренняя гимнастика в зале и на улице,
- непосредственно образовательная деятельность,
- активный отдых,
- спортивные праздники, развлечения,
- Дни здоровья.
Решению оздоровительных задач способствуют следующие формы организации
детей:
двигательная разминка между занятиями;
двигательно-оздоровительные физкультурные минутки;
прогулки;
подвижные игры на свежем воздухе;
коррегирующая гимнастика,
гимнастика пробуждения после дневного сна,
закаливающие процедуры;
гигиенические процедуры;
самостоятельная двигательная деятельность детей.
Вывод:
в работе МБДОУ большое внимание уделяется охране и укреплению здоровья
детей. Следует продолжать работу по снижению заболеваемости детей и в
следующем году, продолжить взаимодействие с семьями воспитанников по
формированию у детей потребности здорового образа жизни.
8. Финансово-хозяйственная деятельность МБДОУ детского сада
«Колокольчик»
Бюджетное финансирование ДОУ
Источником финансирования являются: бюджетные средства согласно субсидии на
выполнение муниципального задания.
Расходование средств ДОУ осуществляется согласно утвержденной смете и включает в
себя следующие статьи затрат: зарплата и начисления на зарплату, коммунальное
обслуживание, расходы на содержание имущества, расходы на прочие нужды, приобретение
основных средств, приобретение продуктов питания, приобретение материальных запасов.
Финансирование ДОУ осуществляется Учредителем в соответствии с государственными
и муниципальными нормативами финансирования, определяемыми в расчёте на одного
воспитанника. Учреждение владеет, пользуется и распоряжается имуществом, закреплённым
за ним на праве оперативного управления.
Внебюджетная деятельность включает в себя родительскую плату за присмотр и уход за
детьми.
За 2020 учебный год были приобретены следующие товары:
Канцелярские товары
Моющие средства.
Хозяйственные товары.
Секции заборные (частично)
Вывод:
Финансирование ДОУ осуществляется Учредителем
согласно субсидии на
выполнение муниципального задания.
Хозяйственная деятельность ведется в соответствии с планом мероприятий на
текущий год.
9. Взаимодействие с родителями воспитанников
Важным направлением деятельности МБДОУ является работа с семьей. Взаимодействие
с родителями коллектив МБДОУ строит на принципе сотрудничества.
Основная цель этой работы:
- повышение педагогической культуры родителей;
- совместную работу с целью использования здоровьесберегающих технологий;
- формирование гармоничных детско-родительских отношений.
Используются следующие формы работы с родителями:
- проведение родительских собраний, консультаций;
- беседы (индивидуальные и групповые);
- подготовка и проведение совместных мероприятий;
- выставки детских работ;
- папки-передвижки, информационные стенды;
- анкетирование;
- выпуск газет, информация на сайте ДОУ;
В соответствии с ФГОС ДО оказываем помощь родителям (законным
представителям) в воспитании детей, охране и укреплении их физического и
психического здоровья, в развитии индивидуальных способностей и необходимой
коррекции нарушений их развития.
Одной из полюбившихся родителями форм работы стали конкурсы поделок, рисунков.
Вся работа, направленная на сотрудничество с родителями, способствует
приобретению теоретических и практических знаний родителей, повышает уровень их
педагогической компетентности. В течение года проведен ряд совместных мероприятий:
праздник "Рождественские посиделки", "Наши папы сильные, наши папы смелые", "Для
ВАС!", «Осень, осень в гости просим», праздник, посвященный Дню матери, развлечение
"Правила движения достойны уважения", конкурс творчества родителей и детей
"Новогодняя игрушка нашей семьи", «Широкая Масленица», акция "Птичья столовая",
дни открытых дверей для родителей и др.
Вывод:
в ДОУ создаются условия для максимального удовлетворения запросов родителей
детей дошкольного возраста по их воспитанию и обучению. Родители получают
информацию о целях и задачах учреждения, имеют возможность обсуждать
различные вопросы пребывания ребенка в ДОУ, участвовать в жизнедеятельности
детского сада.
10. Перспективы развития
- Повышение качества образования в ДОУ через внедрение современных
педагогических технологий.
- Создание доступных комфортных условий для проведения здоровьесберегающей
образовательной деятельности с воспитанниками.
- Создание условий для повышения профессиональной деятельности педагогов
ДОУ, формирование компетенций в соответствии с ФГОС ДО.
- Улучшение материально-технической базы дошкольного учреждения.
- Развития активных форм взаимодействия с семьями воспитанников.
11. Выводы по итогам года
Самообследование работы за 2020 год показало, что:
- в ДОУ созданы все условия для всестороннего развития детей дошкольного
возраста, эффективной работы педагогического коллектива;
- учреждение функционирует в режиме развития;
- хороший уровень освоения детьми программы «Детство».
В ДОУ осуществляется работа по активизации деятельности педагогов по
внедрению инновационных технологий в воспитательно-образовательный процесс.
Ведется планомерная и систематическая работа над повышением педагогического
мастерства и деловой активности педагогов.
Детский сад востребован в социуме, работа педагогического коллектива
оценивается, как удовлетворительная.
В МБДОУ сложился перспективный, творческий коллектив педагогов, имеющих
потенциал к профессиональному росту и развитию.
Вместе с тем имеется ряд проблем, решение которых планируется в 2021 году:
1. Продолжать вести воспитательно-образовательный процесс в ДОУ через оптимизацию
и реализацию содержания ФГОС ДО.
2. Повышать качество образовательного процесса по формированию развития речи
дошкольников.
3. Повышать качество образования через профессиональный рост педагогов ДОУ и
повышение их педагогической компетентности.
4. Учитывать образовательные потребности родителей (законных представителей)
воспитанников.
Заведующий МБДОУ детский сад "Колокольчик"
Е.В.Гавриленко
